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投资人喜欢的商业计划书格式,做PPT前先了解一下

2018-11-07 来自于网络整理

  假如投资人邮箱里有200多份商业计划书,按看一页PPT要花1分钟时间来算,认真看一份15-20页的商业计划书就要花15-20分钟了,粗略看也要3-5分钟。如果你写一份60页的商业计划书,哪就得浪费投资人1小时的时间,如果所有的创业者都写这么多页的商业计划书投递给投资人,那投资人什么都不用干了,一天窝在办公室净看商业计划书了。所以真的不用写那么多,写一份能把“项目痛点”讲清楚的商业计划书就行了,内容越简洁越短越好。

投资人喜欢的商业计划书格式,做PPT前先了解一下

  投资人喜欢的商业计划书格式(共8部分)
 

  第一部分:公司目的是什么

  用一句话描述公司的业务,让投资人清楚你公司是做什么的。
 

  第二部分:你要解决什么问题

  描述客户存在那些痛点,瞄准一个让客户有切肤之痛的要害问题。

  客户在这些痛点面前是什么反应,又是如何应对的。
 

  第三部分:你的解决方案

  以什么产品或服务去解决客户痛点,客户为什么会接受你的产品或服务,最好以一段故事来把整个解决方案给表达清楚,让投资人认同你的方案。

  用一个让客户心服口服的产品或者服务去赢得市场。
 

  第四部分:市场机遇在哪里

  市场机遇就是市场上存在的未满足的需求。有时人们称它为潜在的市场,亦即客观上已经存在或即将形成,而尚未被人们认识的市场。

  通过权威的第三方信息数据,让投资人了解市场现状。

  说清楚自己的产品或服务与市场结合的优势有哪些?

  创造前所未有的方案,超越竞争对手:道高一尺魔高一丈。
 

  第五部分:市场规模怎么样

  那些人群是你的目标客户,他们有什么特性?

  用数据测算目标客户有多少,比如用自上而下法估算可获取的市场规模,用自下而上法统计可获取的收入规模,或依据市场占有率份额来估计。

投资人喜欢的商业计划书格式,做PPT前先了解一下

  第五部分:竞品分析

  列出3-4个在行业领先的竞争对手以及潜在竞争对手。

  分析它们各自优势和不足,而你的项目在其扮演的角色,能不能凸显而出,在PPT里表达出来。
 

  第六部分:产品与服务

  介绍产品与服务,知识产权,开发计划等,目的是让投资人认识自己的产品与服务以及价值和前景。
 

  第七部分:商业模式

  阐述项目的盈亏模式、产品与服务的定价。

  从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值。

  销售和渠道以及现有的客户等。
 

  第八部分:团队介绍

  事在人为,投钱先看人,一个有强战斗力的团队融资已经成功一半。

  描述创始人和核心管理层

  核心团队:2-8人

  内容格式:

  a.职位(负责业务)

  b.跟随公司时间(选填)

  c.与项目匹配的个人行业经验和优势

  d.重点任职经历

  e.最高学历(选填)

  占用BP空间:1页PPT


  具体可阅读《如何写商业计划书的团队介绍?怎么搭建有强战斗力的创业团队》中的相关内容
 

  第九部分:分财务预测及融资规划

  1.公司未来1年的时间规划是怎样的

  2.什么时候可以实现营收,以及每一年预计会营收和利润的增长计划

  3.款项用途,资金需求,出让股份比例

  对一些比较早期的创业公司来说,可能没有财务数据,但是财务预测也是要去做的,这方面创业者可大胆的把它写出来,这样能让投资人感受到你是充分考虑过这个企业的未来发展的。这一部分主要是解释公司在未来一年里面怎么去规划,什么时候可以实现营收以及未来几年的营收和增长情况等。另外就是估值这一块,要写清楚项目资金的需求、用途,说清楚我们项目需要多少钱,那这些钱干什么,出让股份比例等。

投资人喜欢的商业计划书格式,做PPT前先了解一下

  结合以上八个部分用PPT模板做一份投资人喜欢的商业计划书,祝你融资顺利!

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